Александр Эйсмонт Евротерминал 2021-й сформировал новые трудности для рынка логистики

Евротерминал как ключевой игрок на рынке логистики первый ощутил на себе влияние пандемии. Александр Эйсмонт считает контейнерный кризис переломным для всей экономики, ведь это поставило под удар товарооборот с Китаем.

В первую очередь нехватка контейнеров для грузоперевозок привел к тому, в сфере морских перевозок подскочила стоимость логистики. Это по цепочке спровоцировало сокращение или торможение поставок.

И если для крупных игроков это стало испытанием, которое они преодолели, то для небольших агентов обеспечить бесперебойные поставки было фактически невозможно.

Евротерминал сумел вовремя перестроиться и гарантировать грузопоток. Вместе с тем, экономическое потепление второй половины 2021-го, рост промышленного производства, повышение объемов международных перевозок разогрели рынок логистики. Как считает Александр Эйсмонт, пандемия вовсе вызвала трансформацию продаж. Ритейлеры начали более активно осуществлять продажи посредством онлайн. А значит, потоки товаров начали быстро восстанавливаться.

Это с одной стороны и новые сложности для логистических операторов, с другой – вызов, который нужно принимать и повышать эффективность.

Евротерминал ввел принцип “Единого окна”

Чтобы охватить эти объемы и не замораживать товары на таможне Евротерминал начал больше действовать в направлении упрощения процесса таможенного оформления. Работа по принципу единого окна подразумевает, что в одном месте можно оформить всю необходимую документацию и быстро пройти процесс растаможивания.

Если государство хочет получить больше экономической выгоды, необходимо поддерживать и дальше этот принцип. Так можно будет нарастить в несколько раз товарооборот, и обеспечить финансовые вливания.

Тренды логистики 2022

На сегодняшний момент необходимо развивать механизмы мультимодальных перевозок. Это сокращает сроки поставок, обработки грузов, и создает дополнительную привлекательность для клиентов. По словам Александра Эйсмонта Евротерминал готов инвестировать в эти механизмы. Из крайних проектов можно назвать строительство железнодорожного подъезда к морскому порту. Это расширяет возможности для обработки грузов и увеличивает объемы.

На ближайшее будущее необходимо делать упор на диджитализации. Процесс поставки может быть еще быстрее, и еще проще, Оптимизация всех ключевых этапов, автоматическая таможенная процедура сделает отрасль более стрессоустойчивой к кризисам. Ведь главный фактор в грузоперевозках – это время. Если удастся его сократить на обработку грузов, значит удастся гарантировать стабильный рост поставок, импорта-экспорта, уровня морских перевозок, считает Александр Эйсмонт.